2011年5月6日，系统分析研究所组织召开了员工业务培训及经验交流座谈会。中心邱城副主任、李维荣副总工程师出席了本次培训活动。本次培训邀请到原系统所副所长韩新民研究员、原总院副院长屈贤明研究员主讲，针对软科学研究的认识与实践、如何做好战略研究等方面对新老员工进行了培训。韩新民研究员结合自己多年的丰富经验，介绍了系统所探索性和创新性强，工作中学习、学习中工作，软启动、硬着陆，课题的继承性，新形势下的工程化问题的工作特点，并提出了课题研究需要再深入思考的7个问题，包括文献检索与归纳、国内需求调研与认识、明晰目标和路线图、形成体系框架、研究借鉴方法、及时发表论文、认真总结提升等。屈贤明研究员针对战略研究的审题、前期准备、制定研究方案等环节的具体方法，并提出了要成为一个优秀研究人员必备的创新、从小处开始培育自身优势、借鉴国外好的做法和理念、提高归纳能力、培养表达能力、关注研究成果的推广应用等6个方面素质培养。会上方杰所长对上半年工作情况和近期工作重点进行了沟通，并针对课题研究涉及的课题申请及管理工作进行了详细的介绍，并结合自己的工作体会，提出了对青年员工的要求。

下午，系统所各位员工分别针对从事软科学研究工作中的经验体会、工作中存在的问题及下一步改进措施、对自身未来重点研究方向的策划和思考、对系统所未来发展建议等四个方面内容进行交流座谈。各位员工畅所欲言，认真分析了自己工作中存在的不足和下一步改进措施，汇报了自身未来研究方向的想法，并对系统所未来发展方向提出了有建设性的建议。

李维荣总工结合大家的讨论对系统所青年员工提出要求，期望青年员工要做好事必须先做好人，要有团队意识和忧患意识，不要浮躁和攀比，从小事做起，锻炼沟通和表达能力，把自己培养成为复合型人才。邱城副主任代表中心高度赞扬了系统所开展业务培训工作的做法，并希望以后类似的结合专业特点的交流、培训能够定期的组织，让年轻人能够快速成长，快速成才。员工通过培训可以从思想上、工作态度上有所转变，并实施严格的制度管理来接受更多的压力和挑战。

最后，方杰所长对本次会议进行了总结，希望系统所员工特别是年轻同志要认真学习屈贤明、韩新民两位研究员的讲课内容，领会中心领导的期望，提高自身素质。希望大家珍惜现在的环境，调整心态，把手上的事情做好，把自己培养成为一个不可或缺的角色。

通过本次培训不仅对员工职业技能的提高有帮助，让员工注重自身素质及能力的培养，从平时工作习惯、经验积累入手，逐步提高业务水平，而且也促进同事间的沟通与交流，加强团队意识和合作精神。