2月4日，中心召开了2013年度科研经营计划工作会议。会议由邱城书记主持，中心领导及全体中干参加了会议，会议主要内容如下：

一、   通报了2013年经营计划目标方案并签订责任书

邱城书记通报了中心2013年度及2012—2014年任期经营业绩考核指标。2013年度中心营业收入指标为12500万元、利润总额指标为900万元、经济增加值指标为470万元、成本费用利用率指标为6.50%、科技创新收入指标为7000万元、服务企业数量指标为2350家、标准委会数量为19个，标准制修订数量100项。

2012—2014年任期经营业绩考核指标

李勤主任与各部门负责人签订了2013年度经营目标责任书。

二、   签订2013年度安全生产责任书

为坚持“安全第一，预防为主”的安全生产管理方针，继续贯彻落实好安全生产责任制及其相应的规章制度和措施，进一步提高全员安全生产意识，防止各类事故的发生，确保企业安全管理目标的实现，中心李勤主任还分别与各部门负责人签订了2013年度安全生产责任书。

三、   讨论中心发展有关问题

各部门负责人从中心规模发展、利润超缴、人才引进等方面展开了热烈的讨论。希望能够充分利用各类政策，各类资源，调动广大干部、员工的积极性，将中心的规模做大。

会上，张立波副主任介绍了铸造协会的业务，并进一步提出将铸造协会的工作与中心相关工作对接的思路，希望双方能够在认证、工业园区规划、行业标准、外贸、会展等业务上有所突破。

隰永才副主任传达了总院纪委文件精神，希望各部门在生产经营过程中，严格按文件要求执行，要求各中层干部力行节俭、廉洁自律，积极推动中心的党风廉政建设和惩防体系建设。

邱城书记则根据总院整体工作安排，希望各部门结合业务工作创新性地学习好十八大精神；同时针对中心科技骨干人才缺乏的现状，希望各部门未雨绸缪，带好人才队伍，尤其加大对干部队伍和技术骨干队伍的培养和选拔力度。

最后李勤主任做了总结发言，首先李主任进一步明确了中心3211战略规划的落实情况和推进计划，并希望各业务模块在原有基础上通过服务模式创新；深度开发、引进新领域；改变作风、深入实际等方式，从不同层面全面抓好中心工作，力争圆满完成中心“十二五”各项指标。此外，李主任还对中心工作提出两点要求，一是希望各中层干部要有完成任务的信心、做工作要有耐心，干事业要有恒心、遇到困难要有克服困难的决心；二是要谋划长远，当年任务和长远目标要统筹考虑，在生产经营过程中，要规范运作、规避风险，同时希望各部门充分调动广大干部、员工的积极性，保证中心各项指标的顺利完成。