2016年4月14日，中心召开了2016年一季度科研经营计划会议，中心领导及部门负责人出席了会议。

  会议首先分析通报了一季度经营目标完成情况及需要关注的问题。中心党委书记邱城从营业收入、利润总额、科技产出、新增合同额等方面，分析通了一季度经营目标完成情况。1-3月，中心营业收入完成计划目标的23.95%，同比增长3.39%；利润总额完成计划目标的15.15%，同比增长3.14%；新增合同额完成计划目标的29.44%，同比增长48.39%。从总体情况看，一季度中心主要经济指标与上年同期相比基本持平。此外，邱书记还从合同管理、项目管理、应收帐款、部门经营亏损风险、成本费用控制等五方面分析了中心各部门在生产经营中应注重的问题。

接着，中心副主任隰永才部署了2016年质量管理体系工作，2016年质量管理体系的主要工作是手册换版，要求各部门积极参加换版培训，并针对本部门实际情况做好相关工作。针对中心的全面风险管理工作，隰主任要求各部门2016年在已识别出的风险和制定出的措施基础上抓紧落实。

最后，中心李勤主任结合一季度各部门任务完成情况，做总结发言。李主任在肯定各部门取得成绩的同时，强调指出2016年是中心“十三五”规划启动实施的头一年，各部门要着眼长远，早部署、早安排，在部门工作中要合理安排工作，有分工，有协调，充分调动广大员工的积极性，实现中心“十三五”的良好开展。